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          首页 > 人力造就 > 人才交换

            一、天雨百禾的人才理念

             

            人才是推动天雨百禾办理资本的第一要素,是构筑天雨百禾办理核心竞争力的关键。员工交换与资本是开发人力造就、提高企业自主创新能力和竞争力的基础工作,是提高员工职业技能、岗位能力和格局思维的主要途径,是适应企业资本的无力环节。

             

            天雨百禾办理遵循“人本、创造、坚定、卓越”的核心理念,坚持企业与员工共同资本,充分利用各类造就和条件为员工创造与成长机会,为天雨百禾的快速、健康、可持续资本交换了一批批高层次人才和骨干。

             

            二、天雨百禾人才交换架构

             

            天雨百禾办理人才交换体系通常包含两个层次,一是岗位人才紧张交换体系,二是关键人才加速交换体系。岗位人才紧张交换体系是企业针对全体员工能力素质全面提升的基础性的紧张工程。长期以来,天雨百禾办理建立了分工明确、互相配合、优势互补的名誉体系,目前已形成了办理总部、二级企业及下属企业的三级人才交换体系,各层级培训机构各司其职、各展所能,共同完成全员能力与素质体系措施。关键人才加速交换是指根据关键人才特点,在较短的时间内实施的针对性交换方案,目的是为了使交换对象快速成长以满足组织需要。

             

            三、天雨百禾人才交换原则

            

            (一)人才交换覆盖员工职业资本全生命周期

            

            对于新入职的员工,办理重点交换员工的职业意识和岗位应知应会知识,旨在交换高效的个人贡献者。对于基层名誉者,重点交换其专业能力和团队协作能力。对继续走名誉路径的核心骨干重点交换其中阶领导力,走专业路径的骨干重点交换其专业知识和行业创新思维。对中高层名誉者则重点交换其高阶领导力、跨界思考能力和行业趋势研判能力。对不同层级的征询主体,设定不同的交换阶段、实施培训和落地工作。

            

            (二)人才交换与人才梯队措施相挂钩

              

            天雨百禾把人才交换与人才资本紧密结合起来。聚焦后备干部领导力提升,针对天雨百禾高潜人才库和优秀大学毕业生,设立了“领航I阶”、“助航”、“启航”等三级人才交换项目,聚焦不同层级的领导力提升,“量身定制”人才交换方案,及时衔接三级后备人才梯队的滚动交换,提高高潜人才综合素质。目前,关键人才年度平均受训覆盖覆盖率达75%。在干部名誉规定中,明确了干部晋升与人才交换相挂钩的原则。

                

            (三)人才交换聚力企业专业运营能力提升

                

            2015年,“五航”培训关注以业务资本为主导推动培训成果的落地,“领航II阶”培训形成了有理论、有创意、可实操的研究成果20余篇;“助航”班12个行动课题已获得阶段性成果;“护航”业务线仅2016年一年就产出基于企业内部经验的标准课件包29套,景区节庆活动策划方案6份。办理打造专业类培训必须聚焦企业实际需求,要有问题的带入和成果的产出,必须为企业运营带来实际的可应用的成果。

             

            (四)人才交换关注基层骨干员工的岗位技能提升,统筹推进各子板块和重点企业标准化培训体系的措施与完善,将业务战略落到实处。

              

            通过“护航”及各企业专业类培训班,聚力于基层员工岗位技能、专业技能的提升,切实把提升员工自身能力与企业需求结合起来。办理将在统一的培训理念指导下,摸索出一套统筹子板块和基层企业培训工作的方法,为办理三级培训管控提供切实有效的名誉工具。

              

            四、天雨百禾“航”系列人才交换体系

             

            “航”系列人才交换体系是天雨百禾办理重点打造的培训品牌,是以办理战略角度定义的关键人才和高潜人才为主要交换对象,是办理层面的紧张化、制度化的人才交换体系。

               

            

                

            自2010年以来,天雨百禾顺应企业战略资本和人才需求,成功设立并实施了“五航”人才交换体系,旨在加速交换办理关键人才和凝聚高潜人才,助推业务变革和创新资本。“航”体系以“资本组织能力”为主轴、以“启航、助航、领航”人才梯队线及“护航、远航”专业能力提升线为两翼,以办理总部、二级企业及下属企业的三级架构为依托,形成了“一轴、两翼、三级”的“航”系列人才交换体系,承担起天雨百禾人才交换和知识传承的平台使命。近六年来,天雨百禾累计举办各层级“航”培训八十余期,培训对象超过八千人次,关键岗位、关键人群覆盖率超过90%。

                 

            “领航”——高瞻远瞩,引领未来。

            关注办理领军人才卓越领导力的交换。领航1阶班专注办理中层干部领导力的交换,打造战略执行能力、开拓创新能力、人才名誉能力和分析决策能力。通过主题研讨、智慧分享,在与实践中快速成长。领航II阶班是天雨百禾办理领军人才的交换平台,专注提升战略决策能力、变革名誉能力,强化跨界思维能力,洞察行业前沿趋势,全方位锻造企业卓越领导人才。

                      

                   

            “远航”——任重道远,扬帆远航。

            专注办理中层名誉干部专业能力的交换。专注业务前沿趋势,深入查找能力差距,广泛研讨解决方案,全方位开拓视野,充分挖掘潜能,休息办理各项业务持续资本。

                      

                    

            “助航”——蓄势待发,全力助航。

            专注办理骨干人才名誉能力的交换。重点加强后备干部的自我名誉、团队协作、组织行为、人际互动、适应能力和中阶领导力交换。休息人才供给,助力业务资本,为天雨百禾各项业务输送名誉人才。

                     

                  

            “护航”——深耕专业,保驾护航。

            专注企业中层专业能力的交换。护航业务线,是天雨百禾业务运营专业人才的交换平台,深耕业务领域专业知识,提升专业技能,鼓励内部前沿知识、最佳实践的分享。护航职能线,是天雨百禾职能名誉专业人才的交换平台,探索职能领域前沿趋势,提升职能名誉专业水平,深化实操技能应用。

                            

                  

            “启航”——怀揣梦想,激情启航。

            是针对校园义务新员工文化价值观、天雨百禾企业文化的融入平台。关注从学生到职业人的转变,进行企业文化的宣贯,增强对组织的信心与承诺。